Designing of additional professional programs for academic teaching staff of higher education organizations



Cite item

Full Text

Abstract

The idea of lifelong education is realized not only in the form of theoretical concepts, but it is put into practice of the personnel’s training as well. The need for constant professional development is fixed at the legislative level and stated in professional standards for all sectors of activity. Under the current legislation the academic teaching staff of any higher education organization must take advanced training courses at least once every 3 years. Thus, the problem of designing additional professional programs - advanced training programs for the academic teaching staff of higher education organization is relevant. Empirical and theoretical research methods, as well as an analysis of our own program development experience, made it possible to make generalizations about the program design stages, which are presented in this article. The design stages contain the baseline comment on the essence of the developer’s actions and a rough result of the design of the program, both at a separate stage and for the program as a whole. Using the ongoing additional professional program as an example, some substantive units that can be considered as the universal ones conforming to professional standards of the academic teaching staff activities are highlighted. The author points out that all program units should have meaningful interdependencies and in this case they can be typified as a kind of educational case, within which both traditional and innovative teaching methods are applied. A non-standard approach to evaluating the students that participate in advanced training courses is the organization of the end-of-course assessment. It represents the project review that helps the student to demonstrate his improved competences. The proposed stages of designing an additional professional program and organizing work with students contribute to the development of the system of postgraduate education and have practical significance for all educational organizations that develop their own advanced training programs for the personnel.

Full Text

Введение Модернизация российского образования затрагивает все его уровни и связана не только с изменениями содержания образования, но и с организаци- ей образовательного процесса в целом. Постоянно совершенствуется норматив- но-правовая база реализации образования различного уровня и вида (изменения и дополнения в Федеральном законе «Об образовании в Российской Федера- ции», коррекция действующих и подготовка перспективных федеральных госу- дарственных образовательных стандартов, уточнения в номенклатуре должно- стей работников, задействованных в сфере образования, и т. п.). В последнее время все явственнее проявляется стремление к объедине- нию компетентностного и практико-ориентированного подходов к организа- ции образовательного процесса в высшей школе. Компетентностный подход предполагает конструирование образовательного процесса в высшей школе с учетом трех широких областей деятельности: общекультурного развития обучающихся (в федеральном государствен- ном образовательном стандарте 3++ они трансформируются в универсальные компетенции); формирования общепрофессиональных способностей будущих специа- листов (что позволяет им самореализоваться в смежных профессиональных сферах деятельности); собственно формирования профессиональной компетенции выпускни- ков вуза, отражающей трудовые функции, которые специалист должен уметь выполнять по конкретной специальности /должности. Практико-ориентированный подход ассоциируется с внедрением методов обучения и форм работы с обучающимися, направленных на формирование, закрепление и совершенствование у них навыков и умений осуществлять конкретные трудовые действия, отраженные в должностных обязанностях будущего сотрудника. Перечисленные реалии в сфере образования выдвигают новые требования к профессорско-преподавательскому составу (ППС). ППС должен быть спо- собен к методологическому проектированию курсов по читаемым дисципли- нам. Речь идет не только о методической грамотности (знании, например, но- вых тенденций в преподавании в высшей школе), технологической компе- тентности (формулировании общей концепции преподавания дисциплины и моделировании на ее основе отдельных разделов и конкретных занятий с использованием традиционных и инновационных методов обучения и обра- зовательных технологий). От ППС образовательных организаций высшего образования требуются метапредметные умения, выходящие за рамки дисци- плинарного содержания образовательных программ (ОП). ППС должен обла- дать навыками педагогического проектирования, которые позволяют, напри- мер, прогнозировать результаты своей профессиональной деятельности не только в пределах своей дисциплины, но и в целом по реализуемой ОП. Сле- довательно, ППС должен быть готов проектировать образовательный процесс через призму общекультурных /универсальных в федеральных государствен- ных образовательных стандартах (ФГОС) разных поколений компетенций и профессионально-ориентированных компетенций, приближенных к требо- ваниям профессиональных стандартов (общетрудовым и трудовым функци- ям). Умение увидеть многомерность формируемых у обучающихся компе- тенций в рамках ОП, с одной стороны, и унификация требований к препода- ванию конкретных дисциплин - с другой заставляет ППС выйти на теорети- ческий уровень проектирования ОП и только затем наполнять ее предметным содержанием. Как показывает практика, умение выйти на общетеоретический уровень понимания проблемы конструирования ОП сформировано не у всего ППС в одинаковой степени. Особо это заметно в вузах, где большая часть ППС представлена сотрудниками, не имеющими педагогического образования. Можно наблюдать типичную ситуацию, когда штатные сотрудники имеют большой опыт практической работы в тех сферах профессиональной деятель- ности, которые они преподают в рамках дисциплин. Вместе с тем данная ка- тегория ППС испытывает затруднения в формулировании комплексных задач реализуемых ОП, недооценивает роль общекультурных /универсальных ком- петенций в формировании компетентного выпускника, не совсем корректно формулирует цели и задачи обучения и выделяет объекты контроля для опре- деления успешности формируемых компетенций. Разрешение выявленной проблемы в образовательных организациях высшего образования (непедагогической направленности) видится в разра- ботке дополнительных профессиональных программ - программ курсов по- вышения квалификации ППС (ДПП и/или курсы повышения квалификации) интегративного характера. Под интегративностью понимается комплексный подход к определению содержания курсов повышения квалификации, кото- рый сочетает несколько направлений повышения методической и методоло- гической компетентности сотрудников с учетом имеющегося у них педагоги- ческого опыта и неоднородного состава слушателей, представляющих разные дисциплины. В данной статье автор предлагает рассмотреть этапы разработки ДПП для ППС образовательных организаций высшего образования, осуществляющих подготовку обучающихся непедагогической направленности. Предлагается возможная модель курсов повышения квалификации, которую можно исполь- зовать для проектирования внутренних ДПП. Обзор литературы Как показывает анализ публикаций психолого-педагогической литерату- ры последних лет, проблемы проектирования курсов повышения квалифика- ции рассматриваются в основном с нескольких позиций: определение возможностей персонификации программ повышения ква- лификации [1]; структуризация содержания курсов повышения квалификации [2, 7]; методика проведения курсов повышения квалификации, в том числе в виде отбора приоритетных форм организации работы со слушателями [2, 3, 4, 5, 13, 7]; определение специфики организуемых курсов повышения квалифика- ции и применяемых методов оценки деятельности преподавателей данных курсов [5, 6, 8]; необходимость и опыт разработки курсов повышения квалификации с использованием дистанционных образовательных технологий в образова- тельном процессе [9, 10, 11, 12]; разработка ДПП профильной направленности [2, 6, 10, 13, 14]. Обнаружены публикации, которые обосновывают актуальность курсов повышения квалификации с точки зрения аттестации научно-педагогических кадров [15] и развития профессионализма педагога посредством внедрения рефлексивной модели проведения ДПП [16, 17]. Есть публикации, которые раскрывают проблемы проектирования ДПП в образовательных организациях ФСИН России [18]. Следующие изученные нами источники были приняты во внимание при написании данной статьи. Вслед за Борисовой О.Н., Сизинцевой Н.А. [4] мы бу- дем говорить о проектировании внутренней ДПП и о причинах обращения именно к такой форме проведения повышения квалификации ППС. Под внут- ренней ДПП понимается программа курсов повышения квалификации, которая: разработана самой образовательной организацией специально для своего ППС на основе анализа имеющихся проблемных зон в данной организации или с целью определения перспективных линий развития коллектива сотрудников; реализуется преимущественно сотрудниками этой же организации с возможным применением ресурсов иных образовательных учреждений (при необходимости) с согласованием целей и задач ДПП с главным работодате- лем (как в случае ведомственных вузов). Работы Аминова И.Б. и Каршиева Д. позволили определить форму реали- зации ДПП как образовательный кейс. Наше понимание интегративности ДПП совпадает с пониманием данного понятия в работе Цариковой А.А. Вместе с тем обзор доступной для анализа психолого-педагогической ли- тературы показал, что внимание к вопросам проектирования ДПП для ППС образовательных организаций ведомственной принадлежности, которые сов- мещали бы в себе признаки интегративного построения курсов, внутренней подготовки кадров, ее унификации (с позиции требований к нормативно- правовой базы реализации высшего образования) и одновременно ведом- ственной спецификации реализуемых ОП, отсутствует. Данный тезис и по- служил отправной точкой для написания этой статьи. Материалы и методы При формулировании этапов проектирования ДПП для ППС образова- тельных организаций высшего образования ФСИН России мы опирались на системный, компетентностный и практико-ориентированный подходы к раз- работке структуры и содержания ДПП. Деятельностный подход позволил отобрать наиболее приемлемые формы реализации ДПП. Нами использова- лись эмпирические (изучение нормативно-правовых актов, регламентирую- щих деятельность ППС, изучение литературы, обобщение опыта работы, наблюдение за деятельностью ППС, изучение работы предметно- методических секций Кузбасского института ФСИН России) и теоретические (теоретический анализ, постановка проблемы, конкретизация, обобщение, идеализация, моделирование) методы исследования проблемы. Результаты исследования Проектирование программы курсов повышения квалификации ППС должно строиться на принципах: доступности (ориентация содержания ДПП на ППС всех должностей, задействованных в реализации образовательной деятельности в организации, несмотря на их предметную специализацию); полисубъектности; связи педагогического процесса с практической деятельностью сотруд- ников, участвующих в реализации ОП; преемственности, последовательности и системности изложения теоре- тического материала курсов; сочетания педагогического управления с развитием инициативы и само- стоятельности слушателей. Проектирование ДПП предполагает целенаправленное моделирование курса, которое имеет поэтапное движение к конечной цели. В целом проекти- рование ДПП осуществляется с учетом четырех этапов. Перечислим и кратко охарактеризуем каждый из них. Этап I - определение проблемных зон в профессиональной деятельности ППС образовательной организации и/или потенциала педагогического кол- лектива. Данный этап связан: с выявлением тенденций в образовательной политике государства; с уточнением нормативно-правовой базы деятельности образовательной организации высшего образования; с уточнением функциональных обязанностей ППС в соответствии как с действующими и проектируемыми профессиональными стандартами в области образования, так и с требованиями работодателя к выпускникам организации. Анализ возможных проблем и потребностей организации, реализующей ДПП, позволяет: выделить те компетенции, которые необходимо усовершенствовать в соответствии с действующими ФГОС высшего (педагогического) образования; уточнить трудовые функции, которые подлежат совершенствованию; сформулировать цели, задачи и планируемые результаты освоения ДПП. Таким образом, конечным результатом первого этапа проектирования ДПП является идеальная модель сотрудника, реализующего образовательную деятельность в организации, а также определение трудозатрат на осуществ- ление самих курсов повышения квалификации. В соответствии с принятой федеральной нормативной базой формирова- ния ДПП, нормативно-правовыми актами, утвержденными ведомственными федеральными органами, которым подчиняется организация, и собственными регламентирующими документами этап II проектирования программы связан с разработкой содержания и организацией образовательного процесса ДПП. Принимая во внимание интегративный подход к организации и реализа- ции курсов повышения квалификации, разработчику ДПП следует выполнить ряд шагов на этом этапе: выделить ключевые моменты в проектируемой программе; сформировать по каждой ключевой идее модуль теоретико-прикладного характера; уточнить те компоненты компетенций, которые подлежат совершен- ствованию; соотнести выделенные компоненты компетенций с выполняемыми тру- довыми функциями; сформулировать идеальный итог работы слушателей по модулю; произвести отбор содержания в соответствии со сформулированным идеальным образом педагога. Анализ профстандартов и ФГОС высшего образования по педагогиче- ским направлениям подготовки специалистов показал, что можно выделить как минимум четыре универсальных модуля ДПП. Суть данных модулей представим в табличной форме (табл. 1). Характеристика модулей ДПП Таблица 1 Наименование модуля Знаниевый компонент Практико-ориентированный компонент Модуль 1 Знание нормативной и иной доку- ментации, регламентирующей дея- тельность организации в целом и непосредственно каждого участ- ника образовательного процесса (в условиях реализации конкретных дисциплин по определенной спе- циальности или направлению под- готовки) Умение проектировать педагогическую деятельность с учетом действующих доку- ментов Модуль 2 Знание методов, педагогических технологий, форм организации ра- боты обучающихся на занятиях по преподаваемым дисциплинам Умение применять методы, технологии, приемы обучения в повседневной педагогиче- ской практике Модуль 3 Знание психологических особен- ностей обучающихся, приемов и тактики организации обратной связи с обучающимися Совершенствование навыков организации конструктивной взаимосвязи преподавателя и обучающегося, развитие уме- ний предотвращать или ми- нимизировать процессы про- фессиональной деформации и/или профессионального вы- горания ППС Модуль 4 Знание принципов разработки ди- дактического обеспечения образо- вательного процесса, возможно- стей электронных информационно- телекоммуникационных техноло- гий, методов организации образо- вательного процессас применением дистанционных образовательных технологий Умение разрабатывать и применять научно-методическое обеспечение в образовательном процессе по дисциплине Таким образом, весь образовательный процесс условно делится на взаи- мосвязанные модули теоретико-прикладного характера. Предлагаемые моду- ли имеют свою завершенность (проявляющуюся в том числе в виде промежу- точной аттестации слушателей по каждому модулю), но выстроены в логиче- ской последовательности и непосредственной взаимосвязи изложения всего теоретического материала и постепенного формирования итогового «образо- вательного продукта» по ДПП. Предлагаемая структура ДПП может сохраняться длительное время. С другой стороны, она дает больше возможностей внутри каждого модуля менять содержание с учетом изменения образовательной практики и потреб- ностей организации, перераспределяя часы и акценты внутри каждого блока в каждый конкретный период реализации курса. Считаем необходимым пояснить, что мы имели в виду под условностью деления на модули. Несмотря на то, что каждый модуль имеет свою процеду- ру, оценивающую успешность реализации ДПП (она организационно и со- держательно может изменяться), каждый последующий модуль опирается на теоретический материал предыдущего блока, развивая его идею. Таким обра- зом, к окончанию курса повышения квалификации у слушателя должно сформироваться комплексное вúдение обсуждаемой проблемы и понимание того, как эту проблему необходимо и логично решать на методологическом и методическом уровнях (именно это понимание и умение решать является конечным «образовательным продуктом» ДПП). Полагаем, что такая логика следования модулей воплощает в себе це- лостность проводимого курса повышения квалификации ППС и может рас- сматриваться не как разрозненный набор блоков, а как поэтапно реализуемый образовательный кейс теоретико-практического характера. Представим в качестве примера «образовательный продукт» ДПП, кото- рый планировалось достичь в 2019 г. в процессе работы слушателей по ДПП и который сформирован по указанному образцу: осознание ППС сущности универсальных компетенций (УК), которые предполагается реализовать в рамках ФГОС 3++, и их взаимосвязи с обще- профессиональными компетенциями (ОПК); понимание ППС необходимости выработки единого подхода к пони- манию УК (надпредметной сущности УК, единства трактовки УК, уровней их сформированности в рамках реализуемых ОП по всем дисциплинам); формирование критериев и показателей сформированности УК, кото- рые следует достичь в процессе любой преподаваемой дисциплины; уточнение критериев и показателей сформированности ОПК по дис- циплине (в соответствии с дисциплиной, которую преподает слушатель); уточнение объектов оценивания в формируемых УК, ОПК (на примере одной компетенции); определение инструментария, доступного для проведения оценки сформированности УК в рамках дисциплин в целом и ОПК в рамках препо- даваемой дисциплины; уточнение целей, задач дисциплин, входящих в конкретную ОП, с уче- том разработанных критериев и показателей сформированности УК, ОПК; формирование опыта формулирования целей и задач обучения (с уче- том компетентностного и практико-ориентированного подходов) по дисци- плинам, входящим в реализуемые ОП, на примере отдельных занятий; отбор оптимальных способов реализации поставленных задач по кон- кретным темам/занятиям дисциплины и минимально необходимого дидакти- ческого инструментария к ним в логике выше сформулированных критериев и показателей сформированности УК, ОПК, целей и задач дисциплины вооб- ще и частных целей и задач обучения (на примере конкретного занятия). Взаимосвязь образовательного кейса можно представить в табличной форме (табл. 2), где отражены модули (указано только наименование модуля) и этапы формирования итогового «образовательного продукта» по ДПП (в целях минимизации объема указаны только номера пунктов поэтапно фор- мируемого «продукта», которые изложены выше в девяти позициях). Таблица 2 Этапы формирования «образовательного продукта» ДПП Модули Элемент образовательного продукта 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 + + + + + 2 + + + + + + + + 3 + + + + + + 4 + + + + + Работа внутри каждого модуля строится с использованием традиционных и инновационных методов обучения, однако активные формы работы явля- ются доминирующими. В табл. 3 указаны преобладающие организационные формы и методы работы по модулям, которые отражают заявленный в начале статьи деятельностный подход. Организация деятельности слушателей ДПП Таблица 3 Наименование модуля Формы работы по модулю Модуль 1 Работа в малых группах («конструкторских бюро»), коллектив- ное обсуждение идей «конструкторских бюро» Модуль 2 Парная и индивидуальная работа Модуль 3 Групповая работа (тренинги общения) Модуль 4 Индивидуальная форма работы Итак, итогом второго этапа является структурно-содержательная мо- дель ДПП. Этап III проектирования ДПП - это уточнение условий реализации про- граммы. Поскольку проектируемый курс повышения квалификации реализу- ется как внутренняя ДПП, то среди прочих условий разработчику ДПП необ- ходимо: уточнить кадровый состав преподавателей курса повышения квалифи- кации (целесообразность включения в его состав лекторов из внешних орга- низаций); определить материально-техническое оснащение курса; определить учебную базу (дидактическое, научно-дидактическое и иное обеспечение образовательного процесса по предполагаемой для внедрения ДПП). На этапе IV проектирования ДПП осуществляется контроль эффективно- сти ее проведения. В связи с тем, что общая цель ДПП - повышение методи- ческой и методологической компетентности ППС, ее проверка должна осу- ществляться комплексно. Как показывает практика, итоговый контроль осу- ществляется в форме итогового экзамена. Однако при таком подходе провер- ке подлежат в основном теоретические знания слушателей и навыки решения типичных проблем. Вместе с тем полагаем, что совершенствование компе- тенций ППС, осваивающего содержание внутренней ДПП, должно демон- стрироваться слушателями в рамках моделируемой самостоятельно ситуации, распространенной в их собственной профессиональной деятельности, с уче- том изученного теоретического материала, усовершенствованных навыков и развиваемых умений. Именно поэтому предлагаем проводить итоговую ат- тестацию слушателей в форме защиты аттестационной работы - проекта. Проект предполагает: формулирование конкретной проблемы, с которой столкнулся или мо- жет столкнуться преподаватель в своей практической деятельности в рамках читаемой им дисциплины; определение важности разрешения выявленной проблемы (уровень зна- чимости: локальный, т. е. необходимый для повышения эффективности соб- ственной профессиональной деятельности; уровень организации, т. е. необ- ходимый для оптимизации образовательной деятельности по ОП; общетеоре- тический, позволяющий систематизировать деятельность еще и других обра- зовательных организаций, подведомственных, например, Федеральной служ- бе исполнения наказаний); уточнение плана и стратегии разрешения проблемы; определение критериев успешности разрешения методологиче- ской/методической проблемы. Таким образом, защита проекта позволяет выявить уровень понимания задач, стоящих перед ППС, его готовность действовать в рамках изменяющихся требований к организации образовательной деятельности в высшей школе, уровень умений проектировать собственную педагогическую деятель- ность по дисциплине с учетом действующих или планируемых требований и особенностей ОП в организации. Обсуждение и заключение Подводя итог изложенным идеям о проектировании ДПП для ведом- ственных образовательных организаций высшего образования, укажем, что проектирование: предполагает поэтапную реализацию данного процесса; будет более продуманным и успешно реализованным, если осуществ- ляется на базе специально отобранных принципов определения целевого бло- ка ДПП, структурирования программы; призвано выявить оптимальные формы и условия реализации ДПП; предполагает выбор способов оценивания эффективности проводимой ДПП. Целесообразность проектирования и осуществления подобных ДПП име- ет ряд преимуществ: экономических, целевой значимости (совершенствова- ние профессиональной компетенции ППС с учетом специфики организации и ее потребностей, а также запросов работодателя), преодоление узконаправ- ленности (предметной направленности) курса. Возможные недостатки ука- занной ДПП можно компенсировать стажировками ППС в иных структурных подразделениях (в нашем случае - ФСИН России) в соответствии со специ- фикой преподаваемых дисциплин или общетрудовых функций, а также про- ведением совместных научно-методических мероприятий образовательных организаций высшего образования. Таким образом, изложенный алгоритм проектирования ДПП для ППС может быть применен для разработки внутренних курсов повышения квали- фикации ППС образовательных организаций высшего образования, которые помогают разрешать проблемы общетеоретического, практического плана, свойственные организации, оптимально распределяя трудозатраты на прове- дение подобных курсов и повышая эффективность ДПП и результативность работы ППС в дальнейшем. Вместе с тем необходимы дальнейшие исследо- вания по внедрению в проектирование указанных ДПП сетевой формы взаи- модействия с иными организациями ведомственного подчинения.
×

About the authors

Olga V. Igumnova

Kuzbass Institute of the Federal Penitentiary Service of Russia

Email: o.igumnova2009@yandex.ru
Cand. Ped. Sci., Associate Professor of Humanities, Social, Economic and Natural Sciences Department 49, Oktyabrsky Ave., Novokuznetsk city, Kemerovo region, Russia, 654066

References

  1. Афанасьев В.В., Куницына С.М., Лебедев В.В. Персонифицированное дополнительное профессиональное образование: модель, стратегия проектирования программ повышения квалификации // Вестник Московского университета. Серия 20: Педагогическое образование. - 2017. - № 1. - С. 45-59.
  2. Вейсгейм Л.Д., Дубачева С.М., Гаврикова Л.М. Роль технологии модульного обучения в повышении эффективности обучения врачей-стоматологов на курсах повышения квалификации // Новое в науке и образовании: сб. тр. ежегод. междунар. науч.-практ. конф. от 13 апреля 2016 г. - М.: МАКС Пресс, 2016. - С. 328-332.
  3. Аминов И.Б., Каршиева Д. Эффективность применения кейс-технологии в курсе повышения квалификации учителей // Актуальные научные исследования в современном мире. - 2016. - № 10-6 (18). - С. 10-13.
  4. Борисова О.Н., Сизинцева Н.А. Специфика организации процесса повышения квалификации работников предприятия // Вестник Самарского государственного технического университета. Сер. Психолого-педагогические науки. - 2018. - № 1 (37). - С. 20-29.
  5. Волобуева Т.Б. Коуч-курсы повышения квалификации педагогов // Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров. - 2018. - № 1 (34). - С. 22-28.
  6. Бруссер А.М. Результаты апробации курса по подготовке и повышению квалификации педагогических кадров по сценической речи // Голос и речь. - 2012. - № 1 (6). - С. 83-90.
  7. Breen M., Candlin C., Dam L., Gabrielsen G. The Second Language Curriculum: Cambridge: Cambridge University Press, 1989, 111-135 pp.
  8. Гаджиев М.Г. Курсы повышения квалификации НИИРГ - важный фактор повышения качества работы специалистов // Актуальные вопросы радиационной гигиены: мат-лы междунар. науч.-практ. конф. - СПб, 2018. - С. 86-89.
  9. Аникина К.М. Роль дистанционных курсов в повышении квалификации учителей // Образование взрослых в условиях современности: проблемы и перспективы: сб. науч. ст. IV Междунар. науч.-практ. конф. Екатеринбург: Уральский государственный педагогический университет, 2016. - С. 212-217.
  10. Телешева Т.А. Возможности дистанционных курсов в повышении квалификации педагогов // Вестник Шадринского государственного педагогического института. - 2015. - № 2 (26). - С. 149-153.
  11. Калинина Л.Ю. Электронные курсы в повышении квалификации учителей музыки // Научное отражение. - 2017. - № 5-6 (9-10). - С. 82-83.
  12. Баженов Р.И. Опыт использования информационно-коммуникационных технологий в курсе повышения квалификации «Эффективный контракт преподавателя вуза» // Дистанционное обучение в высшем профессиональном образовании: опыт, проблемы и перспективы развития: сб. мат-лов науч.-практ. конф. - СПб: Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов, 2018. - С. 27-29.
  13. Lohmann G., Pratt M.A., Benckendorff P. et al. Online business simulations: authentic teamwork, learning outcomes, and satisfaction. Higher Education, 2019, Vol. 77, Issue 3, 455-472 pp.
  14. Царикова А.А. Интегрированное обучение иностранному языку и методике на курсах повышения квалификации учителей // Профессиональное лингвообразование: мат-лы XII Междунар. науч.-практ. конф. Н. Новгород: Нижегородский институт управления - филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации». - 2018. - С. 307-309.
  15. Толкачева С.В., Крылова Л.А. Анализ методики аттестации научно-педагогических работников // Новое в науке и образовании: сб. тр. ежегод. междунар. науч.-практ. конф. - М.: МАКС Пресс, 2016. - С. 353-358.
  16. Волобуева Т.Б. Развитие профессионализма педагога на курсах повышения квалификации: рефлексивная модель // Актуальные вопросы развития профессионализма педагогов в современных условиях: сб. мат-лов Междунар. электрон. науч.-практ. конф.: в 4 т. - Донецк: Истоки, 2018. - С. 17-31.
  17. Clegg S. A case study of accredited training for research awards supervisors through reflective practice. Higher Education, 1997, vol. 34, Issue 4, 483-498 pp.
  18. Дворцов В.Б., Диденко А.В. Проблемы проектирования дополнительных профессиональных программ в образовательных организациях ФСИН России в рамках современных нормативных требований // Уголовно-исполнительная система: педагогика, психология и право: Мат-лы межрегиональн. науч.-практ. конф. 20- 21 апреля 2017 г. - Томск: Офсет ЦЕНТР, 2017. - C. 233-237.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2019 Igumnova O.V.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies